第一次當主管？哪些一定要做的事情清單

 第一次當主管？一定要做的事情清單

• 跟自己的老闆討論出，自己變成主管後的前三個月內目標

• 跟自己的老闆討論這個團隊的前三個月目標

• 自我審查目前團隊最大風險，以及建立風險管理方式

• 和自己所有屬下約定固定1on1(一對一)面談時間，至少每兩週一次。

• 訂立自己對自己的績效評估與衡量方式

• 訂立對每個屬下的績效衡量方式

• 列出團隊成員的績效產出以及參與工作熱忱程度