新手主管：如何決定要不要解僱(fire)員工

解僱(Fire)下屬/員工，始終是新手主管遇到的最大挑戰，但也是晉升為資深主管幾乎不可避免的一件事情。光是要做決定就不是容易的事情。然而，審慎的決定是需要有結構，有邏輯方式，並不是在腦袋裡光用想的。

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需要考慮的面向有：

＊ 該員工有無誠信問題，道德問題甚至有在組織裡犯罪問題。如果有，不用懷疑，必須儘速讓該員離開

＊ 該員工的工作產出是否合理：所謂合理指的是至少要符合他的薪水。

＊ 該員工是否符合組織需要：每個人的專長與個性都不同，不見得適合組織的需要。 

＊ 該員工是否容易與你合作：在每個地方，容易合作的定義不太一樣。例如在軟體產業，容易合作指的是能一起討論該怎麼進行事情，而一但最好決定，就會按照決定好的事情前進。但所謂容易合作並不是指他只能完全按照你的指示做事情。